紧急咨询：员工考取了资格证，应如何进行薪金调整或奖励？

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紧急咨询：员工考取了资格证，应如何进行薪金调整或奖励？

帖子发起人: 艳阳天 发起时间: 2006年8月8日, 星期二 09:04:08 回复数: 15

楼主

2006年8月8日, 星期二, 09:04:08

艳阳天

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紧急咨询：员工考取了资格证，应如何进行薪金调整或奖励？

请教各位同仁,单位员工考取了对公司非常有用的资格证,是申请公司资质中不可缺少的条件,对此员工是应该进行薪金调整或奖励,你们有什么见解请各位赐教,或者你们单位如何做的,让俺借鉴一下.多谢了.

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第 2 楼

2006年8月8日, 星期二, 10:26:54

儿子添乱夜读书

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Re: 紧急咨询!

房地产企业的吧？在工资体系里加一块技能工资就行了

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第 3 楼

2006年8月8日, 星期二, 14:36:54

艳阳天

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Re: 紧急咨询!

谢谢你的意见,我们是安装行业的,领导倾向于一次性奖励,是否有可借鉴的.请多发表意见啊

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第 4 楼

2006年8月8日, 星期二, 14:47:57

忽悠世界

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Re: 紧急咨询!

本人认为不适合搞一次性奖励，应该象楼上说的一样设立一项技能工资档，鼓励员工拿证，拿到证书后就能享受这个工资，激励作用是持续的！个人意见，仅供参考！

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第 5 楼

2006年8月8日, 星期二, 15:01:39

艳阳天

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Re: 紧急咨询!

技能工资设定多少合适啊？

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第 6 楼

2006年8月8日, 星期二, 15:02:18

艳阳天

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Re: 紧急咨询!

一次性奖励大家认为多少合适啊？

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第 7 楼

2006年8月8日, 星期二, 20:04:35

衿言

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Re: 紧急咨询!

不建议给予一次性奖励．
但如果已经决定采用此种形式，建议考虑以下方面给出确定数额：
１，当事人每月薪资状况；
２，所在团队平均工资状况；
３，准备给予奖励的力度（考虑今后可能会成为标杆）；
４，员工内心的期望值．

具体金额很难直接说，因为企业背景不同，希望能够给予一些思路上的启示．

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第 8 楼

2006年8月9日, 星期三, 03:42:29

张口

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Re: 紧急咨询!

愚以为：哈。
考虑到员工有比对心理，如果直接提薪，可能造成公司长期财务计划失衡。所以可以先按照他拿取资格证的实际个人费用（略高也可），分12个月在第一年的奖金中分次发放，既减少公司月管理费用，又替员工减少个人所得税支出（不清楚家乡个人所得税管理情况。哈）。
因为企业（这点也不清楚你们是什么性质）员工流动性大，从第二年可凭借第一年这个资格证书对贵企业的实际效益以及所造成的影响来决定提薪的程度。
这样可避免那些可能近期离开的员工跟风考取资格证。也能稳定此人在贵公司。
因不了解情况，可能说的不对，见谅！

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第 9 楼

2006年8月9日, 星期三, 08:41:04

儿子添乱夜读书

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Re: 紧急咨询!

一次性奖励的直接后果是员工拿到钱后跳槽继续进行证书寻租。

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第 10 楼

2006年8月11日, 星期五, 09:07:45

书生

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Re: 紧急咨询!

同意楼上意见，是否可以进行制度性设计，员工考证或学习，公司确认后，采取以下方式：
1、签订培养协议
2、由公司给与一定时间上的支持
3、学习费用一般先由员工自行垫付或部分垫付，员工取证后，依据实先的协议，予以报销
4、对在工作中应用所学知识的，并达到相应任职标准的，可考虑作为重点培养对象使用，并增加技能工资。
5、对学习后没有达到最低服务期，离职的员工，要追究部分责任。

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