怀孕的女上司，为什么挤兑你？-转

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2007年9月30日, 星期日, 09:27:24

老渔翁

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怀孕的女上司，为什么挤兑你？-转

“你是个热爱生活的人。”这句话是昨天我去一家猎头公司的时候，那个女孩对我说的话。我们在这之前没有见过面。我在深圳的时候，她打过电话给我，说是有合适我的职位。那时没在北京。所以，我们只是在电话和MSN上简单聊过。这次来北京前就告诉她了，所以，昨天我们见面。

很奇怪，我在深圳的时候，有好几家北京的猎头公司找我，但都因为没有见面，都只是在MSN上或者是在电话沟通过。现在见面了，我老是张冠李戴的，记不清谁是谁？真是不好意思。但，昨天，我们两个居然聊了2个半小时。聊着聊着，。她突然说她很喜欢我，她想叫我姐姐，问我可以吗？当然可以。

以前也见过不少猎头公司的人。但，从来没像这次这样聊的这样多的事情。有些她问的问题，很有代表性，我想在这里跟大家分享一下：

她问我，如果有一个下属比他的上司能力强，会换了这个上司吗？我的答案是不会。也相信大多做过高层的人都不会。因为变换管理层是一个很慎重的事情！再说，下属某些方面的能力超过上司，是很正常的，谁都希望做管理的人能招聘比自己强的人，这样整个团队的能力才能很强。

比如：某甲的能力是100分，他如果害怕能力强的下属顶了他的位置，他就只能找80分的下属，80的下属，就只能找60分的下属，这个的团队的整体能力是100*80*60=480，000分

另外，某乙的能力也是100分，他招聘的下属是100分，甚至110分，他的下属也是这样，也找100分，那么这个团队的整体能力是：100*100*1000=1，000，000分

那么，如果这个两个团队是在不同的有竞争关系的公司，最后哪家公司会胜出？

所以，老板都很精明，他不会随意换一个管理层的员工。如果你真的某些方面比你的上司，相信你的上司和老板都会知道，提拔你是早晚的事情，千万不要去做想方设法把上司赶走的事情。即然他是你的上司，肯定有比你强的地方！一定要记住这句话！例外，如果就因为你比你的上司强，把你的上司换了，那么，你自己以后敢招聘比你强的下属吗？如果是这样，那么你的团队的整体能力就是我说的第一种。

现在，我再告诉你一件真实的事情，我去年带过的一个行业总监，他后来去了一家公司做了副总，前段时间跟我说，他的CEO是个女的，怀孕6个月了，心胸很小，老是挤兑他。因为，他CEO的上司，美国老板很欣赏他。所以，他想换工作了。我建议他不要这么频繁换工作，不好！我告诉他应该换位替他的CEO想一想？她为什么会这样对你？你是不是做了某些不该做的事情？我还建议他，不要主动找美国老板谈话，更不要越级汇报。这是商场中的大忌。你想想一个女上司怀孕6个月，正是她工作能力最弱的时候，你又频繁跟她的上司交流，她会怎么想？所以，她对他的行为就可以理解了。

我很高兴我曾经的下属就这个问题可以跟我很坦率地交流。曾经，他在我的团队里也有这样越级的行为，只不过，我允许而已。因为，很多时候，作为老板，他也想知道低层次员工的想法。我来北京的第一家公司，老板就是海归，我在第一家公司成长起来的，所以，我学会这样越级交流。所以，至少今仍然感谢第一家公司老板教会我的一些道理。

希望以上谈到的一些事情，能够帮助那些有着一样困惑的朋友。顺便说一下，以上只是我个人的一些体会，有些道理也不一定正确，希望大家一起探讨！

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