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人才对企业的重要性

帖子发起人: 艾爱发起时间: 2007年10月8日, 星期一 16:08:46 回复数: 5

楼主

2007年10月8日, 星期一, 16:08:46

艾爱

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人才对企业的重要性

现在的中国企业普遍地认识到人才对企业的重要性，企业缺人才似乎是成为了中国企业界普遍存在的问题了，哪到底企业的人才到底从哪里来？讲几个故事吧。

一、福特爱“才”，取之有道

前不久我看到一则故事，讲的是福特爱“才”，取之有道的故事，我觉得生产者简直是太精彩了，故事是这样的。
有一次福特公司的一台马达坏了，公司出动所有的工程技术人员，但是没有一个人能修复，福特公司只得另请高明。几经寻找，找到了坦因曼思，他原是德国工程技术人员，流落到美国后，被一家小工厂的老板看中并雇佣了他。
他到了现场后，在马达旁听了听，要了把梯子，一会儿爬上一会爬下，最后在马达的一个部位用粉笔画一道线，写上几个字“这儿的线圈多了16圈”。果然把多余的线圈去掉，马达立即恢复正常。
亨利．福特非常赏识坦因曼思的才华，就邀请他来福特公司工作，但坦因曼思却说：“我现在的公司对我很好，我不能忘恩负义”。
福特马上说：“我把你供职的公司买下来，你就可以来工作了”。
福特为了得到一个人才不惜买下一个公司。

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第 2 楼

2007年10月8日, 星期一, 16:09:27

艾爱

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Re: 人才对企业的重要性

二、毛遂自荐出人才

30多年前东芝电器公司因经营决策出现重大失误，负债累累，濒临倒闭就请土光敏夫出任社长。
土光敏夫到东芝公司烧的第一把火，就是唤起东芝公司的士气，他指出：东芝公司人才济济，困难只是暂时的，暑光就在前面。然后就采用毛遂自荐的方式公开招聘人才，一方面从公司内部选拔需要的人才，同时以此激发公司员工的热情和潜力。
很快公司就摆脱了困境，如今东芝公司已经名列世界100家大企业行列。

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第 3 楼

2007年10月8日, 星期一, 16:09:41

艾爱

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Re: 人才对企业的重要性

在杰克．韦尔奇的自传中有这么一个片段，那还是1963年，即我来到GE不久。那年我刚28岁，在GE干了三个年头。”就在这一年杰克．韦尔奇负责的实验室爆炸了，“这是一次巨大的爆炸，爆炸产生的气流掀开了楼房的房顶，震碎了顶层所有的玻璃。这次爆炸彻底动摇了所有的人，尤其是我”。“作为负责人，我显然有严重的过失”。
“第二天，我不得不驱车100英里去康涅狄格州的桥港，向集团公司的一位执行官查理．里德解释这场事故的起因。”
“那天他表现的异常的通情达理，他几乎用劳格拉底式的方法来处理这起事故的。他所关注的是我从这次爆炸中学到了什么东西，以及我是否认为自己能够修理反应器的程序。他还问我们是否应该继续进行这个项目。这一切都充满着理解，没有任何的情绪化或者愤怒”。
想想，假如这次事故是按照中国式的方法处理，就不会有后来被誉为“世界第一CEO”的杰克．韦尔奇。

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第 4 楼

2007年10月8日, 星期一, 16:09:50

艾爱

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Re: 人才对企业的重要性

四、人才从培养中来

美国培训专家吉格．吉格勒有句名言：“除了生命本身，没有任何才能不需要后天锻炼”，这就是著名的“吉格定理”。
放眼世界，每个成功企业背后都有一部培训史。
美国企业每年在培训上花费大约为300亿美元，约占雇员平均工资的收入的5%，目前全美已经有1200多家跨国公司开办的管理学院，其中最著名的是“麦当劳大学了”在麦当劳取得成功的人，都有共同的特点，就是从零开始，从炸土豆条、做汉堡包开始。麦当劳公司训练课程设计非常明确，首先是操作性的，其次才是管理培训，要升到经理这个层次，会接受大约2000小时的培训，内容包括：餐厅的营运管理知识、会计及财务、人力资源、餐厅的设计与设备的管理、安排、公共关系、市场营销推广、品质控制等。
日本更是以重视人才培养而著称于世，松下幸之助的座佑铭是“造物之前先造人”。还有句名言是：“本企业主要生产人才，兼营电器”。
英国的一些企业家认为，企业不仅要组织员工财富，同时也要为员工提供学习的经历。这种理念将在更深刻的意义上改变人的一生，改变人类的面貌，优化人的素质，因此被称为“第二次哥白尼革命”。
我国很多的知名企业发展的过程中也都很注重人才的培养，1998年草原兴发集团推行的“员工职业生涯规划”，海尔“干什么、学什么，缺什么、学什么，急用先学、立竿见影。”

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第 5 楼

2007年10月8日, 星期一, 16:10:00

艾爱

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Re: 人才对企业的重要性

五、人才从实践中来

1938年3月20日，毛泽东同志在抗大第三期第三大队发表演讲，他说：“我说你们出去要当连长、排长，那么就会产生一个问题，我们不懂得战略、战术，怎么办呢？，我说，战备与战术有的学也好，没有学也不要紧，排长连长都是可以当的，而且你要去当老师。你们校长林彪，他只在黄埔里读过四个月，学的也忘记了，他现在常常打胜仗。还有贺龙，他没有进过文学校，也没有进过武学校，他用一把菜刀搞了个二方面军。那么你们学了三个月，更要去当排长连长与老师了。战略战术在这里学一点，更要到战场里去学习。你教人家，又要向人家学习。你们到抗大学习，有三个阶段，要上三课：从西安到延安八百里，这是第一课；在学校里住窑洞、吃小米、出操上课，这是第二课；现在第二课上完了，但是最重要的还是第三课，这便是到斗争中去学习”。
毛泽东一生好学，书随人行，但在革命实践中悟出培养人才的真谛：人才从实践中来。中国工农红军以及后来的八路军、新四军、中国人民解放军是一支以农民为主的军队，但就是这支军队经过战争的洗礼，最后成为了一支将星如云的战无不胜、攻无不克的钢铁部队，在战争中学习战争，这是“从奴隶到将军”必由之路，难道我们的企业不也是如此吗？

以上内容仅仅是我在学习过程中搜集的一些资料。中国企业之所以会缺乏人才，是因为我们很多的企业总想着“天下掉下个林妹妹”的好事，想要吃蛋却不愿意养鸡，要吃羊肉却不愿意养羊，把人才当商品，以为“买”来就要能用。
打个过分的比方，假如在大街上随便拉一个十七、八岁的孩子，给你做儿子，你会干吗，别人会干吗？现在中国的企业就处于“儿子都不愿意亲自生、儿子都不愿意亲自养”的荒诞不经之中。

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第 6 楼

2007年10月8日, 星期一, 16:39:56

wins

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Re: 人才对企业的重要性

楼主总结的太好了：想要吃蛋却不愿意养鸡，要吃羊肉却不愿意养羊。
现在有很多老板都是：只想马儿跑得快，却不想给马儿吃草。
一定要意识到培训的重要性呀！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

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