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  2007年10月课程计划
帖子发起人: 老渔翁   发起时间: 2007年10月18日, 星期四 10:33:13   回复数: 0
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楼主
  2007年10月18日, 星期四, 10:33:13
老渔翁 离线,最后访问时间: 2008-6-14 8:23:08 老渔翁



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2007年10月课程计划
 

      2007年10月19日/20日/21日课程为《人力资源量化管理》,讲师为首都经济贸易大学劳动人事管理学院陈红博士。
      陈红博士19847月毕业于北京经济学院(现首都经济贸易大学)劳动经济系,获经济学学士学位,并留校任教。19974月至19994月受学校派遣赴日本流通经济大学攻读硕士学位。19994月回国继续执教。20024月起再度赴日本流通经济大学攻读博士,获经济学博士。独立撰写和参与编写了《社会经济统计学原理》、《企业人力资源管理统计学》、《新编统计学原理》、《中国劳动人事百科全书》、《实用劳动大辞典》、《人事管理学辞典》、《劳动人事管理辞典》等书籍。此外还参与编写了劳动和社会保障部统编《全国人力资源管理师(员)统一考试教材》等。并分别在《国际经济合作》、《人口与经济》、《政策与管理》、《流通经济大学论集》(日文)等国内外有影响的核心刊物、报纸上发表论9篇近10字。

 课程大纲

 

第一章人力资源管理及其量化分析导论

第一节人力资源管理概述

第二节人力资源管理量化分析概述

第三节人力资源管理量化分析的工作过程

第二章量化分析的基本方法

第一节描述性统计分析方法

第二节统计指数分析方法

第三节解析性统计分析方法

第三章劳动力市场量化分析

    第一节劳动力市场量化分析的意义

第二节劳动力市场的量化分析

第三节劳动力市场需求和供给的分析预测

第四节劳动力市场价格分析

第四章企业人力资源状况分析

第一节企业员工数量量化分析

第二节企业员工构成量化分析

第三节企业员工变动量化分析

第四节企业员工综合统计分析

第五章岗位管理的量化分析

第一节岗位分析

第二节定编定员量化分析

第六章工作时间量化分析

第一节工作时间量化分析的意义

第二节生产工人工作时间量化分析

第三节工程技术人员和管理人员工作时间分析

第七章劳动生产率统计量化分析

第一节劳动生产率量化分析的意义、算式与指标

第二节劳动生产率的量化分析

第八章劳动定额量化分析

第一节劳动定额量化分析的意义和任务

第二节劳动定额完成情况量化分析

第三节劳动定额实施结果分析

第四节劳动定额管理量化分析

第九章劳动收入与报酬量化分析

第一节劳动收入与报酬的概念

第二节工资总额量化分析

第三节工资水平量化分析

第四节实际工资分析

第五节职工工资外的收入量化分析

第六节最低工资制度的分析

第七节工资效益分析

第十章人工成本量化分析

第一节人工成本量化分析的意义和任务

第二节人工成本的构成

第三节人工成本的量化分析

第十一章职业安全量化分析

第一节劳动环境量化分析

第二节劳动保护措施量化分析

第三节工伤事故量化分析

第十二章劳动关系量化分析

第一节劳动关系量化分析概述

第二节工会量化分析

第三节劳动争议处理量化分析

第十三章职业培训量化分析

第一节职业培训量化分析的意义和任务

第二节职业技能培训量化分析

第三节职业技能鉴定与技能竞赛量化分析

第十四章企业人力资源状况总体评价

第一节企业人力资源状况总体评价的意义                  第二节企业人力资源状况总体评价指标体系

第三节企业人力资源综合评价方法


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