序

    在外企做人事五年了，不是科班出身，从人事经理到现在的副总监，侯哥实在觉得有些惴惴。侯哥很容易凭感觉面试，并且面试的时候也很容易天马行空，穷问到底或者前后两问差之千里，着实误了不少人才，想来甚是不安。

     这里把一些面试中遇到的情况和我的乱想分享给大家，望大家不吝指正。

面试主考官被问到的第一个问题

    昨天整整一个下午，我安排了10个面试的学生，基本上是今年毕业的大学生，其中“海龟”2个，硕士生5个，本科生3个。今年公司业绩不错，因此也需要引入大量的人才，但是老总还是交待－－宁缺毋滥！从1月到现在，安排到公司面试的已经不下100人了，但是迄今为止，我们真正到位的，区区5个。
    这里给大家分享昨天面试时最后我问到的一个问题。其实也不是问题，但是也能看出一些端倪出来。因为在半个小时的面试时间里，更多的是我不停的在问问题，应聘者在回答，所以我在最后，我都会问到这个问题：你有没有什么问题要问我的？ 问的时候我肯定是充满笑意的，我可不想面试者最后还对我保持戒备心理。
    我得到的问题分别是：
    1、我想知道公司的福利薪资情况是怎样的？（共3人，2个本科生，1个硕士生）
    2、我想问问我应聘的职位入职后做些什么呢？（共2人，1个“海龟”，1个本科生）
    3、我想知道为什么把这个职位叫做“培训生”？（共2人，2个硕士生）
    4、我想问问你贵姓？（共1个，1个硕士生）
    5、贵司所倡导的企业文化是什么？（共1个，1个硕士生）
    6、如果我能进入下一轮面试，你建议我还要做哪些准备？（共1个，1个“海龟”）
    当时我是这么理解的：
    －－问我薪水的，给我的印象是为了薪水而来的，所以我会故意说一个最低的薪水，发现他们的脸上失望的表情居多，结合前面的面试和笔试的情况（一般），全部被我淘汰了！其实我更希望他们在第三个问题之后问我这个问题。
    －－问我入职后做什么的，基本上都是在盲目的找工作，连我们招聘广告上写得非常明白的职责都没有看，明显细心度不够，前面的面试和笔试成绩也一般，也被淘汰！
    －－问我为什么叫培训生的，蛮看重自己身份，中性答题，结合前面笔试和面试的情况，淘汰一名，留下了一名进入下一轮！
    －－问企业文化的实在是摸不透情况，解释了公司的企业文化后，面试者跟我谈《基业常青》，我觉得他比较适合做咨询或者策划，前面的面试也应证了这一点，因为他不喜欢做琐碎的事情，留在我们公司实在屈才，不要浪费时间让人家来第二次了！
    －－问我要做哪些准备的，一开始想还想作弊不成？转念，原来不是的，起码我觉得说明两个问题，第一是对面试是做了充分准备的，第二是很重视得到这份工作。前面的面试和笔试成绩一般，但是我还是给她机会进入了第二轮。
    以上仅仅是作为问的第一个问题的分析，喜好不一，分解也不一。不过要提醒大家的是，面试如果让你问问题，千万不要太随意，慎之！