2007年7月28日下午14：30-17：30来自三十多个企业的人力资源经理人共同参加了“价值导向的培训管理”研讨会，研讨会由培训与发展队队长张建普先生主持。在研讨会开始后，参会的每一个人都做了自我介绍，使彼此有了一定的了解。自我介绍后将与会人员分成了四个小组，各组组员自己选出了本组的组长。应用简洁的PPT，我们的队长带领大家就如下话题进行了研讨：如何定位培训的价值；战略性培训体系建设；培训经理的自我职业发展等内容。在每一个问题提出后，主持人都让每个组的组长带领本组人员进行讨论，然后再由本组选出代表代表本组发言，阐述本组观点。各组发言后主持人进行了总结，并和大家分享了自己从事培训工作以来的一些个人经验和解决方法。最后的自由问答时间，朋友纷纷提出自己在培训工作上的疑点和难点，在座的朋友们也纷纷给予热心的解答。

　　三个小时的活动轻松而不失紧凑，活泼而不失庄重，使大家既结识了新朋友，又增长了自己培训管理的知识。活动结束后，大家意犹未尽，仍围聚在一起继续讨论。

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