主　　题：企业招聘前前后后的思考
与会嘉宾：思念食品、索凌电气、河南淇乐多食品等37单位的42位人力资源从业者
时　　间：2006 年 2 月 18 日下午　 14 ： 30—17 ： 00
地　　点：凯若管理培训中心第二教室
大　　纲：一、正确地用人原则
　　　　　　 招聘原则：1. 效率优先原则
　　　　　　　　　　　　 2. 双向选择原则
　　　　　　　　　　　　 3. 公平公正原则
　　　　　　　　　　　　 4. 确保质量原则★

　　　　　　 用人原则：1. 符合企业文化原则
　　　　　　　　　　　　 2. 能力适中原则
　　　　　　　　　　　　 3. 潜力优先原则
　　　　　　　　　　　　 4. 素质能力与行为表现均衡原则
　　　　　　　　　　　　 5. 优点突出原则
　　　　　二、企业人力资源诊断与规划模型
　　　　　　 诊断的重点：1. 企业的战略规划
　　　　　　　　　　　　　 2. 企业的组织结构
　　　　　　　　　　　　　 3. 企业人——事相宜程度
　　　　　　　规划模型：1. 满足当前略有提前
　　　　　　　　　　　　 2. 结构搭建应有前瞻
　　　　　　　　　　　　 3. 人事相宜决不手软
　　　　　三、招聘后续工作
　　　　　　 1. 上岗前的培训
　　　　　　　2. 上岗后面谈
　　　　　　　3. 适岗性追踪