2006 年 6 月 23 日 上午，中原人力资源经理人沙龙举办了优秀 HR 经理人系列沙龙——薪酬研讨会。来自 27 家单位的 42 位朋友参加了本次活动。

发言嘉宾及主题：

　　郑州宇通客车股份有限公司 人力资源部高级主管 江章志　——　《走出迷思的困惑 —— 薪酬操作策略剖析》

　　郑州迈德盛医药咨询有限公司 总经理 刘健康　——　《战略性激励薪酬体系 —— 与外部市场匹配性》

大纲：1. 如何谈薪
　　　　 面试过程中要不要谈薪？
　　　　　应该由谁来谈薪？
　　　2. 如何定薪
　　　　 如何衡量职位的价值？
　　　　　如何衡量个人的价值？
　　　3. 定薪模型： 3P+M
　　　　 职位评估
　　　　　市场调查
　　　　　胜任力评估
　　　　　调薪矩阵
　　　4 ．与市场匹配的两种方法
　　　　 K 值法
　　　　　回归分析法