邀　请　函

　　年终绩效考核始终是广大HR们普遍关注且深感头疼的一件事，本周沙龙将邀请 郑州思念食品有限公司绩效主管 王鹏飞先生及培训科长 刘冰女士，立足制造型企 业的绩效考核实践，通过真实详尽的案例分析、工具表单的使用，跟大家分享自身工作经验，敬请参加！


【活动时间】 2007年12月22日（周六）下午14：00-17：00

【活动地点】 花园路53号省科技馆4号楼5楼 　　 凯若管理培训中心 第二教室

【报名方式】 请于12月21日中午12点前，回复邮件报名，或传真至0371-65720329转王利娜

【参加方式】 1、会员朋友持会员卡准时签到！
　　　　　　 2、非会员朋友，单次参加50元/次（会员请务必携带会员卡，未经报名确认，恕不接待）

【研讨大纲】
（一）、重新定义：
　　　　　　什么是绩效？传统观点与最新观点之争
　　　　　　什么是绩效考核：讨论“考核者”的角色定位
　　　　　　什么是绩效管理：传统意义与现实的区别----迷失自我的男人
（二）、绩效指标：
　　　　　 一、指标来源
　　　　　 二、如何设置可操作的指标：某公司供应部采购及时性考核表（案例）
　　　　　 三、指标考核强度
　　　　　 　　　1、某公司考核指标系统（案例）　　　　　 2、考核周期的设置
　　　　　 　　　3、浮动工资表例　　　　　 　　　　　 　4、计奖系数：一次抽检合格率计奖系数说明（案例）
（三）、绩效标准
　　　　　 一、标准设置不可或缺的三个点
　　　　　 二、标准确定不可或缺的步骤