1）、课程介绍
越来越多的中国企业强烈地意识到人才是企业最珍贵、价值最高的资产，人力资源的开发与管理水平高低直接决定着企业核心竞争优势的强弱。
本次特训班整合来自国内外7家著名咨询机构，讲授人力资源管理咨询方面的经典案例，从平衡记分卡、绩效管理、招聘与测评、员工激励与培训、胜任能力、薪酬管理、团队管理、素质模型等几个纬度展开，建立全景、真实的学习标杆、实战案例经验分享，提升企业人力资源管理专业人员的系统思考力与实践力。
2）、课程适合对象
企业总裁、总经理、企业人力资源总监（经理）、行政事业单位人事处长、相关专业人员或需求全面专业素质发展的部门经理。
3）、具体课程安排
| 范畴 |
上课时间 |
讲师 |
课程名称 |
人
力
资
源 |
9月17日
（周六） |
平衡计分卡的运用案例解读 |
博意门毕博公司 |
10月22日
（周六） |
绩效考评案例解读 |
美世咨询公司 |
11月26日
（周六） |
招聘与测评案例解读 |
上海人才有限公司 |
12月3日
（周六） |
员工激励与培训案例解读 |
博思智联咨询公司 |
12月10日
（周六） |
胜任能力的培训、薪酬管理案例解读 |
翰威特咨询公司 |
12月17日
（周六） |
团队建设和团队成员管理 |
盖洛普咨询公司 |
12月18日
（周日） |
素质模型案例解读 |
华夏基石发展公司 |
学习结束经考核合格，省人事厅颁发《河南省职业经理人专业培训证书》
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