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 本方案目标:
 为企业培养生产与质量系统得管理者
 是管理者了解和初步掌握生产与质量系统领域的专业工具和管理手段
 使企业具备或初步具备自行设计和完善生产与质量系统的能力
 为管理者和企业提供全方位配套服务,为管理者的知识更新和企业的管理持续改进提供支持

 课程体系:

课程名称

主讲人

课时

课程类型

《高效生产管理实践》

汪锦晖

12

专业课

《 5S与现场工作改善》

汪锦晖

6

专业课

《职业经理人素质和自我提升》

叶延红

6

选修课

《非财务人员财务管理》

王景江

6

选修课

《理性管理思维流程》

何燕青

6

选修课

《表达技巧》

陈 东

3

选修课

《发现与解决问题》

张 靖

3

选修课

《领导与激励》

赵 纪

选修课

《管理上级》

徐汉群

3

选修课

《有效率的写作》

廖 原

3

选修课


 
北大案例研讨

课程名称

主讲人 /案例嘉宾

案例简介

《清溢公司的品质管理》

彭玉辉 /王明舰/陈扬菊

清溢公司通过“改变员工心智”、“第一次将事情做正确”的一次又一次的严格训练,迅速抢占了海外市场,成为著名跨国公司的供应商。本案例适合于生产作业管理、质量管理等课程“零缺陷”管理部分。

《星期五餐厅的品质管理》

彭玉辉 /王明舰/路圣地

本案例是一个把生产管理用于餐厅管理的成功型案例。从这个案例里可以学到生产管理、质量管理的经验。尤其是把生产管理用于非制造业的这一理念。

    注:课程分类所依据标准为我们所认为该课程对该专业学习的必要程度,并非适合于每个企业,仅供参考,我们欢迎有兴趣的企业与我们直接探讨适合自己的课程组合。同时,我们也欢迎您从全部课程计划中选择其他相关课程作为选修课。