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 本方案目标:
 为企业培养专业财务管理人员
 是管理者了解和初步掌握生产与质量系统领域的专业工具和管理手段
 使企业具备或初步具备自行设计和完善财务管理系统的能力
 为管理者和企业提供全方位配套服务,为管理者的知识更新和企业的管理持续改进提供支持

 课程体系:

课程名称

主讲人

课时

课程类型

《企业财务管理》

邱 创

12

专业课

《国美经营价值链的财务解析案例》

吴 革

6

专业课

《企业全面预算》

吴春明

6

专业课

《职业经理人素质和自我提升》

叶延红

6

选修课

《理性管理思维流程》

何燕青

6

选修课

《表达技巧》

陈 东

3

选修课

《发现与解决问题》

张 靖

3

选修课

《领导与激励》

赵 纪

3

选修课

《管理上级》

徐汉群

3

选修课

《有效率的写作》

廖 原

3

选修课


 
北大案例研讨

课程名称

主讲人 /案例嘉宾

案例简介

《中兴通讯增发 H股风波》

马卫锋 /刘力/赵炳贤

通过本案例的教学,使学员了解股票市场的发行定价方式,学习用相关的定价方法为股票定价。学习分析公司决策对不同利益集团的影响。

    注:课程分类所依据标准为我们所认为该课程对该专业学习的必要程度,并非适合于每个企业,仅供参考,我们欢迎有兴趣的企业与我们直接探讨适合自己的课程组合。同时,我们也欢迎您从全部课程计划中选择其他相关课程作为选修课。