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  IPMP中国区认证大事记

1、2001年7月16日PMRC在北京召开新闻发布会,宣布国际项目管理协会授权PMRC代表中国正式引入IPMP;同事宣布IPMP中国认证委员会正式成立。

2、2001年8月 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司成立。它成为PMRC的国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国总授权,承担IPMP在中国的组织运作。

3、2001年11月 中国区第一次IPMP C级认证在北京、上海、西安及深圳四个城市五个认证中心同时举行,参加认证人数近300人。

4、2002年 4月27-30日,IPMP中国区首次IPMP B级认证在上海举行。

5、2002年5月 首次举办煤炭行业IPMP认证,IPMP认证开始进入行业领域

6、2002年10月主题为“项目管理与企业发展”的第四届全国项目管理学术交流会在北京举行。

7、2002年10月16日,IPMP A级认证启动仪式暨新闻发布会在新华社网络中心举行。

8、2002年12月 IPMP首次颁证仪式在京举行。空军总装备部少将张鹏、新华网总裁周锡生等4人首批获得IPMP A级证书,另有9人获得首批IPMP B级证书。

9、2003年4月 IPMP进军澳门。

10、2003年7月 中国建筑行业开始全面推行IPMP认证。

11、2003年12月 IPMP台湾认证中心正式成立。

12、2004年1月 中国国际项目管理(IPMP)暨城市经营高峰论坛在合肥市政务文化新区召开。

13、2004年10月 第三届中国项目管理国际论坛在南京召开。

14、2004年11月 IPMP中国认证委员会通过IPMA专家评审会的审核。

15、2005年10月 第四届中国项目管理国际论坛在天津召开。

16、2006年2月 中建协、铁道工程建设协会等八协会联合发文共同关注IPMP与其行业的结合。

17、2006年4月7日 全国工程硕士专业学位教育知道委员会与PMRC暨IPMP认证中国认证委员会签订了“关于项目管理领域工程硕士与IPMP的合作框架协议”。

18、2006年4月初 “神舟六号”和“神舟七号”宇宙飞船的总指挥——尚志先生参加IPMP A级认证,同年4月30日获得IPMP A级证书。

19、2006年5月16日 启动“第一届中国IPMP国际项目经理大奖”评选活动。

20、2006年5月30日 中国企业培训师公会(香港)正式成立“IPMP认证与培训中心”,IPMP实现了港澳台的统一。

21、2006年6月27日,全国工程硕士专业学位教育知道委员会公布了首批通过评审的8所关于“项目管理领域工程硕士与IPMP结合”的培养单位(高校)名单;清华大学、北京航空航天大学、南开大学、天津大学、同济大学、浙江大学、西北工业大学、中国科学院研究生院。

22、2006年10月15-17日 IPMA第20届项目管理全球大会在上海召开。大会主题是“项目管理——创新时代发展的关键”。会上发表了促进全球项目管理发展的《上海宣言》。

23、截至到2006年底,申请IPMP认证人数突破2万人,获得IPMP证书人数突破1万人。

24、2007年6月6日 启动“第二届中国IPMP国际项目经理大奖”评审活动。

25、2007年10主题为“项目管理与构建和谐社会”的第六届中国项目管理大会将在北京举行。
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  联系方式

·报名地点:郑州市花园路53号省科技馆4号楼5楼河南凯若管理培训中心
·联系人:张老师、刘老师
·报名电话:0371-63307229转6206、6210
·传真:0371-60530551、65720329
·网 址www.carol-edu.com
     www.huading.net.cn
 

认证单位:国际项目管理协会(IPMA) 中国项目管理研究委员会、IPMP中国认证委员会
培训时间:2008年4月25、26、27、 5月2、3及2、3晚上 5月10、11日 ,
培训地点:IPMP河南培训与认证中心(河南凯若管理培训中心)
认证时间:2008年5月17日
认证级别:国际高级项目经理 (IPMP Level B)国际项目经理 (IPMP Level C) 国际助
      理项目经理(IPMP Level D)
认证对象:工程、电力、冶金、建材、房产、通信、监理、设计等领域企业高层管理者、
项目总监、项目经理、高级技术骨干;需系统提升项目管理知识、掌握实用项      目方法和工具的项目经理。
培养目标:系统掌握项目管理的理念和方法,将感性的实践经验理性化,能动地指导工作
,促进项目成功。为企业培养IPMP国际认可的项目管理骨干,增强企业资质。


面对中国加入WTO和世界知识经济全球化的新形势,中国建设行业能否实现产业国际化,能否在国际建筑市场占领一席之地,并在国际工程项目管理上取得成功,国际化人才的培养和企业项目经理的国际化水平将是关键因素。因此,国家建设部于2006年下发《关于进一步加强项目经理职业化建设的指导意见》(建协[2006]7号)。在全国建筑业企业项目经理职业化建设中特别是培训内容中增加国际工程项目管理知识,引进IPMP国际项目管理专业培训和资质认证标准,对提高中国建设工程项目经理的整体素质和建筑业企业的项目管理水平,加快项目管理国际化进程,保证项目经理高质量、高水平、高效益地完成工程建设任务,具有重要的现实意义和深远的战略价值。
为提高中原地区广大项目管理人员的管理水平,国际项目管理协会(IPMA)、中国项目管理研究会、IPMP中国认证委员会决定在河南凯若管理培训中心成立IPMP河南培训与认证中心(授权机构编号:P0662),全面开展国际项目管理专业资质的培训与认证工作。
河南凯若管理培训中心是中原地区最具实力的管理培训机构,尤其在中原建筑、房地产等高端管理培训领域处于领导地位。经过研究决定,将在郑州举行《2008年河南首期国际项目管理专业资质认证暨国际(工程)项目经理培训及认证班 》,接受2008年河南地区IPMP的申报工作,请各单位及项目管理专业人员抓紧时间组织报考。

一、国际项目管理专业资质认证(IPMP)简介
国际项目管理专业资质认证( International Project Management Professional,简称 IPMP ) 是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称 IPMA )在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。
中国项目管理研究委员会(PMRC)是IPMA的成员国组织,是我国唯一的跨行业跨地区的项目管理专业组织,PMRC代表中国加入IPMA成为IPMA的会员国组织。PMRC已经根据IPMA的要求建立了"中国项目管理知识体系(C-PMBOK)"及"国际项目管理专业资质认证中国标准(C-NCB)",这些均已得到IPMA的支持和认可。PMRC作为IPMA在中国的授权机构于2001年7月开始全面在中国推行国际项目管理专业资质的认证工作。
国家教育部全国工程硕士专业学位教育指导委员会于2006年初与IPMP中国认证总部合作,在工程硕士教育领域推广IPMP C级认证,并已在北航、清华、浙大、南开、同济、西工大等8所高校试点;2007年开始,将扩大到全国96所有工程硕士培养资格的高校。
目前,IPMP在国家各大部委的联合推动下,已在国内建筑、铁路、电力、石油、机械、国防航天、文化传媒、民航、中科院、高新技术、教育、国家行政等主要领域得到广泛的推广和应用,截至2006年12月,全国认证人数累计已经超过2万人。

二、国际(工程)项目管理专业资质认证体系即IPMP(工程)
 IPMP中国认证委员会、中国项目管理研究委员会(PMRC)已与建设部、中国建筑业协会工程项目管理委员会(CPMC)达成共识,自2003年7月起在中国建设领域全面推行国际(工程)项目管理经理资质认证。即在参照IPMP认证考核标准的同时,结合我国工程建设领域近20年来推行鲁布革工程管理经验并被实践证明规范的行之有效的工程项目管理内容,使这一认证体系在国际化大环境下更具有专业化和实践操作性。
国际(工程)项目管理专业资质认证体系(简称IPMP(工程))是以IPMA的《国际项目管理专业资质标准》和中国《建设工程项目管理规范》等为基础建立的“中国工程项目管理知识体系(C-CPMBOK)”。是满足在中国建设工程领域进行IPMP认证需要,并且在《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》框架内结合中国建设行业的实际,编写和建立突出行业特色、操作性强的工程项目管理专业培训教材。满足在中国建设工程领域组织开展国际(工程)项目管理专业培训和资质认证的需要。

三、IPMP 证书价值
对个人:
IPMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明,不同级别的IPMP证书表明了个人在项目管理行业内的不同等级水平。IPMP证书不仅证明了个人掌握项目管理知识的程度,而且证明了个人在实践中的能力水平,从而提高自身的的综合竞争能力。
项目管理专业人员目前已成为企事业争夺人才资源的热点,项目管理已经成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾经断言:项目经理将成为21世纪的最佳职业。国际国内对项目管理人员的需求日益旺盛,薪资水平也快速升高,在时髦职业排行榜上的排名不断上升。
不论是在国外,还是在国内,IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育,获得MBA、MPA证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识;IPMP是一种资质证书,获得IPMP证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识,更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。
   IPMP是通向成功之路的金牌证书!是项目管理人员的国际通行证!
对组织:
经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本性的变化,企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的业务和工作日益增多,产品开发转向以团队为主,降低成本从而增强企事业竞争力的压力也日益增大。这一切迫使企事业给予经理和团队成员更大的责权,不仅要他们实施方案,而且还要他们管理合同、了解财务并和客户一道高效率的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化,以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而IPMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,它是公司内招聘、员工培训、项目从业人员职业发展的基准,获得IPMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志,证明企业在项目中取得卓越成效的能力和企业项目管理人员的能力。

四、IPMP 证书特点
1、具有专业资质认证的权威:IPMA是为促进国际项目管理专业交流与合作的全球性组织,目前已有40个会员国组织,是全球最早和最大的项目管理专业协会,代表全球项目管理专业发展的权威机构。各国通过IPMP认证的人员都将在IPMA进行注册,并且通过IPMA认证年报(IPMA Certification Yearbook)及IPMA网站向全世界公布。
2、强调从业能力的综合考核:这是IPMP相对其它项目管理专业资质认证的最大区别, "能力=知识+经验+个人素质" 是IPMA对项目管理专业人员能力考核的最基本定义,通过IPMP考试的人员表明其具有从事项目管理工作的能力和资质。
3、具有系统完善的认证标准:国际项目管理专业资质认证标准(ICB)是一套系统全面的认证体系,它将知识和经验分为28个核心要素及14个附加要素进行考核,对C级以上的申请者还需对其个人素质的8个方面以及总体印象的10个方面进行综合考察。
4、资质能力的划分更为科学:IPMP把项目管理人员的专业水平分为四个等级,即认证的国际特级项目经理(A级)、国际高级项目经理(B级)、国际项目经理(C级)及国际助理项目经理(D级)四级,每级证书分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。
5、认证程序严格系统且完善:IPMP的认证程序对每一级都有严格的认证要求,以C级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试等过程,只有通过每一环节的人员才可授予相应证书。
6、有广泛的国际影响和认可:一方面IPMA是一个具有数十个国家参与的国际性项目管理组织,其所推行的专业资质认证体系在各会员国都得到认可与推广;另一方面IPMA与美国和澳大利亚等国家的项目管理学会等签订了互相认可协议。因此,IPMP具有广泛的国际影响和国际认可度。
7、是项目管理职业的通行证:IPMP证书是项目管理人员就业、发展的一张国际通行证,目前IPMP证书已经成为国际各大公司招聘项目管理人员的重要参考和依据,同时IPMP又是国际上项目管理人员在项目管理专业水平方面得到认可的一个重要标志。
8、符合中国项目管理的实践:IPMP证书的运作特点是强调与世界各国项目管理实践的结合,它允许在统一的专业认证标准ICB下建立符合本国特点的认证标准NCB,为了更好地与当前我国项目管理人员的实践情况相结合,PMRC在中国推行的国际项目管理专业资质认证考试全部用中文进行。

五、IPMP认证级别、适应职位及申报条件 

·国际高级项目经理(IPMP B级)申请要求
获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目,或者管理一项国际合作项目。
职位要求
负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工作,担任过或正在担任项目经理,具有领导复杂项目的能力。
学历及工作经验要求
▲ 类别1:应试申请者具有大专以上学历,具有5年以上的项目管理工作经验,同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历,但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。

▲ 类别2:应试申请者不具有大专以上学历,但具有8年以上项目管理经验,同时具有5年以上项目领导者的经历,负责过两项以上多公司单项目或单公司多项目的管理工作,但申请者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。

·国际项目经理(IPMP Level C) 申请要求

核心能力
获得这一级认证的项目管理专业人员有能力管理一般复杂项目或管理一个复杂项目的子项目,涉及所有的项目管理能力要素。
职位要求
参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一般复杂项目的管理工作。
学历及工作经验要求
▲ 类别1:应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历,同时具有3年以上的项目管理工作经验,但申请者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。
▲ 类别2:应试申请者具有大专以上学历或同等学历,同时具有5年以上的项目管理工作经验,但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
▲ 类别3:应试申请者不具有大专以上学历,但具有3年以上项目领导者的经历,负责过两项以上复杂项目的管理工作,同时具有从事须管理工作5年以上的工作经验,但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。

·国际助理项目经理(IPMP Level D) 申请要求
核心能力
获得这一级认证的项目管理人员已经所有掌握项目管理能力要素知识,能够将任何的项目管理能力要素付诸实施,是某些技术领域的专家。可以担任相距团队成员或项目管理人员角色。
学历及工作经验要求
▲ 类别1:应试申请者具有大专以上学历或同等学历,同时具有项目管理知识,熟知项目管理原理、技术和方法,可以将其应用于一些实践领域。
▲ 类别2:应试申请者不具有大专以上学历,但具有3年以上项目管理工作经验。
·仅参加国际项目管理培训者,不受资格及学历限制。

六、IPMP证书及资质
·《国际项目经理(IPMP)资质证书》: 经过IPMP培训及考核合格人员,由国际项目管理协会(IPMA)颁发相应级别的国际项目经理(IPMP)资质认证证书;
·《国际项目经理IPMP培训证书》: 经过IPMP培训合格,不参加资质认证者,由中国项目管理研究会(PMRC)颁发培训证书;
·《中国建设工程项目经理岗位资质证书》:依据建设部最新实施的 建协[2006]7号《关于进一步加强项目经理职业化建设的指导意见》及《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》规定。对取得IPMP资质认证证书的建筑业工程项目管理人员的申请者均给予工程领域相应级别的参评、申报资格,具体如下:
▲ 取得国际高级项目经理(IPMP B)资质证书,可优先获得国际(工程)项目管理工作联盟 (ICPMU)推出的“国际杰出项目经理”和中国建筑业协会表彰的 “全国建筑业企业优秀项目经理”的参评资格;
▲ 取得国际项目管理经理(IPMP C) 以上资质证书,是申报中国建设项目总承包(A级)、大型(B级)及中型(C级)项目经理职业资质的必备条件之一。可直接申报《中国建设工程项目经理岗位职业资质证书(A、B)》,是企业选聘大中型工程项目经理的重要依据。成绩突出者可优先获得中国建筑业协会表彰的“全国建筑业企业优秀项目经理”的参评资格; 

▲ 取得国际项目管理资质认证培训证书,是申报建设部(小型)项目经理岗位职业资质(D)的必备条件之一。可申报《中国建设工程项目经理岗位职业资质证书(D)》,是企业选聘小型工程项目经理的重要依据。

七、IPMP培训师资、教材及内容
名师面授:特邀由中国项目管理认证委员会(PMRC)、中国建筑业协会项目管理委员会(CPMC) 授权的具有多年从事项目管理研究、实践和教学的资深IPMP认证评估师、培训师。结合建设行业特点全程面授,理论讲解、实务解析、案例讨论、考试模拟、同业交流有机结合。帮助学员系统掌握国际项目管理知识体系与技能,确保IPMP认证高通过率。
特供教材:采用国际项目管理委员会(IPMA)、IPMP中国认证委员会制定《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》及专用权威教材及复习资料。
培训内容:

课程模块

知识要点

项目与项目管理

工程项目管理的国际发展动态及其应用、项目的主要属性及其分类、项目与运作、项目与企业发展、项目管理的特点、项目管理的知识体系、项目管理的主要内容、不同层次的项目管理项目的生命周期及其核心工作

项目组织与项目团队

项目的组织形式、项目经理的责任和权利、项目经理的素质与能力要求、项目经理的挑选与培养、项目人力资源管理、项目团队的发展与建设、企业项目管理、多项目管理、项目管理办公室

项目论证与评估

项目论证的基本原理、投资、成本和利税、资金时间价值理论与计算方法、静态评价指标及其评价准则、动态评价指标及其评价准则、不确定性分析、项目的机会选择和方案策划、项目的可行性研究、项目融资、项目评估及投资决策 

项目计划与控制

项目启动、项目目标、项目范围规划与定义、项目的工作分解结构(WBS)、项目计划、采购与合同、双代号网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划、网络计划优化、进度计划、甘特图、里程碑计划、进度控制、项目的费用管理、挣值法、质量管理、安全管理、项目变更与控制

项目收尾与后评估

项目验收、项目审计、项目后评价

项目的综合管理

项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、风险管理、现场管理与环境保护、项目监督

项目管理案例研讨(分组)

确定项目的目标、建立合理的组织管理机构、拟定项目的重大里程碑计划、进行工作结构分解WBS,制定项目的责任分配矩阵、制定项目的人力与资源使用计划、编制项目的费用分解结构图、编制项目的网络计划图、确定项目的关键工作、制定项目的进度与费用控制计划、分析项目风险并制定应对计划、描述项目的进度管理

八IPMP 模拟考核及讲评

IPMP 知识点串讲;IPMP笔试模拟及讲评;IPMP 案例研讨模拟及讲评;IPMP 面试模拟及讲评

八、IPMP申报、培训及认证时间
·申报时间:2007年11月1日——2008年3月底
·培训时间:2008年上半年4月25、26、27、 5月2、3及2、3晚上 5月10、11日 ;,共计8天。
2008年下半年10月24、25、26、31日,11月1、2、8、9日,
·全国统一认证时间: 上半年认证时间5月17日;下半年认证时间11月15日。
·认证程序
IPMP B :履历评估+笔试(3小时,案例题型)+项目报告(2万字)+面试(60分钟)
  IPMP C :履历评估+笔试(3小时,案例题型)+案例讨论 + 面试(30分钟)
  IPMP D :履历评估+笔试(3小时,选择、判断、简答题型)

九、IPMP 认证收费标准
详情请电话咨询:0371-63307229转6206、6210

十、IPMP申报程序及要求
·报名时间:从即日起开始报名,报名截止时间2008年3月底
·报名流程:
1、预约报名:填写《报名表》(可电话索取,或事先在我们的网站下载);并在报名截止日期之前传真至河南凯若管理培训中心IPMP认证中心,预约报名。
2、交验资料:在报名截止日期前,请亲自携带学历证书、职称证书和身份证复印件、3张一寸免冠照片、个人工作经历证明资料到本中心交验个人资料,办理报名手续。
3、确认注册:通过资格初审人员,按要求交纳培训及认证费用,领取《IPMP申请表》、教材及相关资料
·报名地点:郑州市花园路53号省科技馆4号楼5楼河南凯若管理培训中心
·联 系 人:张老师
·报名电话:0371-63307229-6206、6210  传真:0371-65720329
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国际项目管理协会(IPMA)
中国项目管理研究会 IPMP中国认证中心
河南凯若管理培训中心
2007年10月28日


 
 
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