课程背景
近几年,商业发生了巨大的变化。来势迅猛的变革浪潮似乎要摧毁一切,各种商机稍纵即逝,身处这样的环境,每一位企业管理者都需提高警惕。
《孙子兵法》不仅直接阐述了在军事领域如何致胜,而且也间接地道明了企业在变幻莫测的市场中如何竞争的一些基本原理,并且特别强调了这些基本原理如何在企业管理实践中发挥作用。我们注意到,孙子所阐述的这些致胜的原理,已经从军事领域延伸到经济领域。许多高明的企业家,在这些原理的指导下,获得了巨大的成功。
课程设计
通过对本课程的学习,结合企业的实际情况,采取启发性的方式,通过形象的实例讲解,使企业家加深对孙子兵法精髓的理解,激活企业家的思维,从而提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
课程大纲
第一课:前言:从战略高度领会《孙子兵法》精髓
第二课:孙子与《孙子兵法》介绍(上)
第三课:孙子与《孙子兵法》介绍(下)
第四课:计篇:战争“妙算”与战略筹划
第五课:作战篇:战略资源的准备与转化
第六课:谋攻篇:追求“全胜”战略意境
第七课:形篇:确立“先胜而后求战”的战略立足点
第八课:势篇:战势奇正与战略造势
第九课:虚实篇(上):掌握战略主动权
第十课:虚实篇(下):战略攻防对抗艺术
第十一课:军争篇:灵活选择战略途径
第十二课:九变篇、行军篇:战略应变与文武之道
第十三课:地形篇:战略空间与战略眼光
第十四课:九地篇:战略协同与战略修养
第十五课:火攻篇、用间篇:战略决策与战略信息
第十六课:东方战略的基本范畴与体系框架
第十七课:东方战略的神奇与魅力
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